安诗曼工业除湿机厂家专业生产工业除湿机,家用除湿机,商用除湿机等产品,欢迎来电咨询定制。 公司简介 | 研发团队 | 网站地图 | xml地图
安诗曼-精芯除湿·致净生活环境温度湿度系统化解决方案供应商
全国咨询热线:133-6050-3273
您的位置:新闻资讯 > 公司动态 > 关注:危机中

关注:危机中

作者:gengxin 时间:2022-04-15

信息摘要:金融危机虽然没有见底,但见底只是时间问题。尽管当前的金融危机放慢了除湿机行业整合的步伐,但行业发展趋势基本没有改变。二三线品牌除湿机必须在有限的时间内苦练内功,强化自身优势,并转化为企业较长时期的竞争优势。 目前,二三线品牌除湿机企业存在以下几种现象:1. 继续做强做大,希望通过资本的介入来弥补资金的不足,以实现走向全国,走入行业前列的目标,但由于自身体制或...

关注:危机中

关注:危机中

金融危机虽然没有见底,但见底只是时间问题。尽管当前的金融危机放慢了除湿机行业整合的步伐,但行业发展趋势基本没有改变。二三线品牌除湿机必须在有限的时间内苦练内功,强化自身优势,并转化为企业较长时期的竞争优势。

目前,二三线品牌除湿机企业存在以下几种现象:

1. 继续做强做大,希望通过资本的介入来弥补资金的不足,以实现走向全国,走入行业前列的目标,但由于自身体制或其它原因,一直未能如愿。这样的企业,其未来的发展方向有两个:要么萎缩为区域王;要么成为前三名。


2. 悲观失望,坐等外来品牌收购或兼并,把大品牌视为洪水猛兽,不可战胜。这种情况在某些三线品牌中表现得尤为突出。

这类企业是没有前途的,其最终在市场也是不被看好的。被大品牌兼并或收购的前提是它有足够的影响力,大品牌通过资本运作实现低成本的扩张。而悲观失望的企业,其市场会加速衰退,品牌建设更是无从谈起。

3. 区域性三线品牌,依靠价格优势和地方保护,在自己的地盘建立起了相当的影响力。但随着行业的进一步集中,低价格市场优势都成为其调整产品结构的拖累。

这类企业的命运只有两个:要么沦为代工;要么是部分优秀的企业迅速建立自己的优势,成为未来的“区域王”。

传统的销售在做出判断和选择的时候,受个人主观因素影响较大。如某除湿机品牌一直陶醉在自己是某市场的“区域王”,在半年一次终端摸排和市场占有率调查后,全厂震惊,自己以为最有优势的某区域品牌覆盖率仅37%。

企业可以考虑从资本入手,和经销商组成控股销售公司。但是,当前经销商队伍的现状,决定了这一设想在除湿机业还不现实。深度营销能够带来终端的精细化运作,作为一种开发市场的手段可以运用,但如果用来经营市场,其高费用显然是二三线除湿机厂家难以接受的。

您可能还对以下内容感兴趣...

相关连接 : 1.家用除湿机 2.工业除湿机


声明:本站部分内容和图片来源于互联网,经本站整理和编辑,版权归原作者所有,本站转载出于传递更多信息、交流和学习之目的,不做商用不拥有所有权,不承担相关法律责任。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益,烦请告知网站管理员,将于第一时间整改处理。管理员邮箱:y569#qq.com(#改@)
在线客服
联系方式

热线电话

133-6050-3273

上班时间

周一到周六

公司电话

133-6050-3273

二维码
线